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“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期政策”之下，投資有何應(yīng)對(duì)良策？
8月先是日本央行意料之中的加息，帶動(dòng)了本已脆弱的市場(chǎng)情緒，引發(fā)全球股票市場(chǎng)大跌。之后海外市場(chǎng)止跌反彈，但A股卻繼續(xù)往下走。8月中盤股表現(xiàn)特別的差，大票和小盤相對(duì)較好，但也僅僅是跌得少些。8月的最后一天，A股被彭博地產(chǎn)小作文刺激了一下，拉回不少。中美國(guó)債收益率反向波動(dòng)。美債先跌后漲，整月下跌；中債先漲...
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風(fēng)投為何不再是“生命周期型行業(yè)” |《財(cái)富》專訪
風(fēng)投商阿施密特·辛達(dá)納認(rèn)為，一些頂尖硅谷公司的成功得益于他們的技術(shù)洞察力。在2013年和Foundation Capital分道揚(yáng)鑣后，辛達(dá)納決定嘗試一種新的投資策略——支持敢于承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)而非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者。他的公司Engineering Capital為致力于解決軟件和核心IT基礎(chǔ)設(shè)施空間技術(shù)...
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V型、U型、鐘擺型、對(duì)勾型…美國(guó)經(jīng)濟(jì)到底以什么軌跡復(fù)蘇
圖片來源：Economic-Recovery-Photo美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的過程顯然是一條線急轉(zhuǎn)直下。但經(jīng)濟(jì)可能會(huì)以何種形態(tài)復(fù)蘇，就另當(dāng)別論了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖弄清楚經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的趨勢(shì)，但他們能夠真正確定的因素只有不可預(yù)測(cè)的病毒、令人沮喪的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及短期內(nèi)失業(yè)人口大增（但目前有所好轉(zhuǎn)）。雖然5月失業(yè)率小幅回...
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壓力之下
在紐約市一次罕見的公開亮相中，明星首席執(zhí)行官雷富禮和杰弗里 伊梅爾特談鋒甚健，話題從如何取悅投資商、研發(fā)的關(guān)鍵所在，到安然和其他走入歧途的公司使人們付出的代價(jià)作者: Geoff Colvin與通用電氣公司（General Electric）首席執(zhí)行官杰弗里?伊梅爾特（Jeffrey Immelt）或...
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六寸之下
入土，火化，如今……把你心愛的人化作植物的覆蓋層？這正是瑞典公司Promessa Organic所希望的處理遺體的一大創(chuàng)舉。現(xiàn)年50歲的生物學(xué)家蘇珊妮?威格-馬薩克（Susanne Wiigh-Masak）成立的這家公司，想出了一種名為promession的環(huán)保型分解過程。該過程首先將遺體冷凍脫水，...
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4月通脹溫和，增量政策需抓住窗口期
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局5月11日公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2022年4月份，PPI（工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)）環(huán)比上漲0.6%，同比上漲8.0%；CPI（居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）環(huán)比上漲0.4%，同比上漲2.1%。PPI短期波動(dòng)，長(zhǎng)期將逐步回落。首先，PPI同比數(shù)據(jù)的逐步回落，主要是因4月國(guó)內(nèi)疫情點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)，防疫措施升...
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激流之下的創(chuàng)新者
1997年，戴爾公司CEO邁克爾·戴爾曾經(jīng)說過一番很著名的話。他說，如果他是蘋果公司的CEO，他就會(huì)趁早關(guān)門，把錢還給股東。不料最終走上神壇的卻是蘋果。對(duì)于喬布斯和蘋果公司而言，歷史上有三個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)：他在21歲時(shí)創(chuàng)辦蘋果，在30歲時(shí)離開了公司。然而，到了42歲，喬布斯重返蘋果，并擔(dān)任CEO，這次他...
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互聯(lián)網(wǎng)貸款監(jiān)管政策收緊，過渡期留出充分整改時(shí)間
2月20日，《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)的通知》出爐，對(duì)商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)設(shè)置了三項(xiàng)限制性定量指標(biāo)，并明確地方法人銀行不得跨注冊(cè)地轄區(qū)開展互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)。...
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疫情之下，個(gè)人財(cái)產(chǎn)如何才能“幸存”？
2020是艱難的一年。全球疫情襲來，工廠倒閉、全行業(yè)瀕臨崩潰，許多美國(guó)民眾的個(gè)人財(cái)務(wù)受到了持續(xù)的破壞。處于收入階梯頂端的人通過各種投資組合，得到了股市上漲的紅利提振，但處于階梯另一端的人，他們的經(jīng)歷將截然不同：失業(yè)潮、高臺(tái)壘筑的賬單，都在等待著他們。投資者們驟然跌入熊市，年底時(shí)卻迎來了前所未有的強(qiáng)勁...
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疫情之下，公司高管更關(guān)心什么？
在過去，重大危機(jī)通常都是企業(yè)偏執(zhí)地專注于維持其利潤(rùn)的理由。然而參加《財(cái)富》本周二電話會(huì)議的首席執(zhí)行官們稱，新冠疫情則引發(fā)了完全不同的反應(yīng)：各大企業(yè)都將企業(yè)宗旨放在了其恢復(fù)計(jì)劃的首位。參加電話會(huì)議的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)稱，因相關(guān)業(yè)務(wù)受新冠疫情影響而中斷，他們?nèi)缃窀鼘Ｗ⒂跉夂蜃兓涂沙掷m(xù)性、同理心以及與雇員坦誠(chéng)地溝...
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